Ouvrage collectif : " Le contrôle de gestion : d’une logique de surveillance à un rôle de business partner "

Ouvrage collectif

• Le contrôle de gestion à l’ère de l’intelligence artificielle : vers un business partnering fondé sur les systèmes d’information intelligents

  Hajar BOULADASSE, Said EL GANICH , Taoufiq YAHYAOUI

  01 - 39

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• Le contrôle de gestion dans les organisations : d’une vision traditionnelle à une vision stratégique

  Djib FAYE, Mohamed Salem AHMED, Mouhamed El Bachir WADE

  40 - 60

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• Le contrôle de gestion dans l’administration publique : une revue bibliométrique de la littérature

  Anass JAOUHER, Yassine HILMI, Rian BOUAZZAOUI

  61 - 85

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• Le découplage dans le contrôle de gestion durable en contexte marocain : cas d’une entreprise exportatrice

  Najib MRABET, Narimane ADLI

  86 - 112

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• Et si le contrôle de gestion environnemental se mettait au service de la durabilité ? Un business partner dans les organisations

  Eric Sêdjolo Sylvanice MONLANDJO

  113 - 131

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• Pratiques du contrôle de gestion dans les PME et facteurs d’influences : Etat des lieux et perspectives de recherche

  Mohamed Anis TAMIRI, Asmaa NASSIRI

  132 - 148

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• Business Partner sans comptabilité : repenser le contrôle de gestion dans les économies de débrouille au cas des micros et petites entreprises de Mwene-Ditu- en République Démocratique du Congo

  Anastas KAZADI MATANDA, Josée KAPINGA ILUNGA, Anaclet KALOMBO NTUMBA

  149 - 176

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• Piloter la performance durable : un cadre conceptuel pour l’intégration des indicateurs environnementaux dans le contrôle de gestion

  Salwa BOUGHABA, Hajar BEZOUI

  177 - 204

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• Contrôle de gestion et confusion entre le patrimoine personnel et le patrimoine de l’entreprise : Une évidence empirique dans les petites entreprises de Mwene-Ditu, République Démocratique du Congo

  Dieudonné YANDA KABWE, SIFA MUTHAKA

  205 - 224

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• Big Data, intelligence artificielle et décision stratégique : la nouvelle frontière du contrôle de gestion

  Hajar EL MOKHTARI

  225 - 249

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• De la dématérialisation au pilotage : PortNet et l’évolution du contrôle de gestion portuaire au Maroc

  Rachid HOUMAIDA

  250 - 264

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• Déterminants de l’utilisation des outils de l’intelligence artificielle dans le contrôle de gestion au Maroc : une approche intégrée TAM-TCP

  Mourad BAOCHI

  265 - 300

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• La Performance Environnementale : Redéfinition du Rôle du Contrôle de Gestion en Business Partnering

  Hiba NIDAM, Sanae BENJELLOUN

  301 - 323

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• Le contrôle de gestion environnemental : outils d’éco-contrôle et pilotage de performance durable

  Soumaya SAMHALLAH, Mounya CHAHBOUNE

  324 - 347

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• Contrôle de gestion hybride en Afrique : ESG, business partners et capital social informel

  Zinsou Daniel NAKOU, Nestor Roland OMBIA ONANA, Sory TOURE, Serge Francis SIMEN NANA

  348 - 402

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• Le contrôle de gestion dans les administrations publiques au Maroc : une analyse à la lumière des approches du management public

  Azzeddine FEKKAK, Mustapha EL AZZABI , Hasna HTOUTOU

  403 - 424

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• Évolution du contrôle de gestion

  Yassine HILMI, Oumaima ELBAKKOURI

  425 - 451

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• Entre transformation managériale et inertie administrative : Quel rôle réel pour le contrôleur de gestion dans l’administration camerounaise ?

  Guy Christian Basile ATANGANA

  452 - 473

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• Evolution du contrôle de gestion (CDG) : une grande intégration de la dynamique du changement

  MOUNIA KALIF, KARIM CHARAF

  474 - 508

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• Le contrôle de gestion à l’épreuve de l’ambidextrie organisationnelle : gérer la tension entre pilotage de l’exploitation et soutien de l’exploration

  Ouadie EL HAOUARY , Younes ERRAOUI

  509 - 533

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• Le contrôle de gestion gage de la performance et levier de la Bonne Gouvernance dans les administrations publiques au Maroc

  Nabil BERBIB, Abderrazak EL HIRI

  534 - 575

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• Intelligence artificielle et contrôle de gestion : leviers d’accountability et de gouvernance efficace

  Chaimae KAIZAR, Dounia GAGA, Yassine HILMI

  576 - 607

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• Essai de construction des indicateurs de pilotage de la performance globale et durable dans les établissements universitaires publiques au Cameroun

  Fidèle DJOUMESSI, TENENG Hippolyte NKENG, Oumarou ALIOU, Assamahou POUTOUOCHI TOURERE

  608 - 637

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• Le contrôle de gestion comme mécanisme de gouvernance et de gestion des risques au service de la création de valeur

  Hicham ABOUDOU, Yassine HILMI

  638 - 652

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• Contrôle de gestion environnemental et durabilité

  Nouhaila ILHAM, Lobna BOUMAHDI

  653 - 671

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• Du contrôleur de gestion traditionnel au contrôleur de gestion hybride : évolution théorique du rôle et des compétences du contrôleur de gestion à l’ère de la digitalisation

  Houda GRINE, Mohamed LOULID

  672 - 688

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• Digitalisation et transformation du contrôle de gestion: vers un rôle de business partner

  Fatima Ezzahra ESSAHLI, Yassine HILMI

  689 - 706

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• Territorialisation du pouvoir managérial : articulation entre contrôle décentralisé et développement des capacités locales de Gestion des Ressources Humaines

  Zinsou Daniel NAKOU, Fatouma Ibrahima CAMARA, Nestor Roland OMBIA ONANA, Sory TOURE, Serge Francis SIMEN NANA

  707 - 744

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• Systèmes de rétribution, équité perçue et transgression organisationnelle : Quelles interactions entre contrôle budgétaire et climat social en milieu africain ?

  Zinsou Daniel NAKOU, Fatouma Ibrahima CAMARA, Nestor Roland OMBIA ONANA, Sory TOURE, Sory TOURE, Serge Francis SIMEN NANA

  745 - 784

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• L’ intelligence artificielle et la transformation du contrôle de gestion : de la surveillance au rôle de business partner

  Zineb AOUN

  785 - 810

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• Le contrôleur de gestion Business Partner : un acteur clé au service du marketing

  Manal YOUB, Rachid BOUKHARRAZI, Moulay Hfid BENSLIMANE

  811 - 823

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• Contrôle de gestion hybride et performance globale dans les PME camerounaises : Mécanismes de pilotage adaptatif, Hybrid Management Control Systems et création de valeur durable

  Vicky Francis NZOUATOM FOGAM

  824 - 850

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• Réinventer le pilotage de la performance durable au Maroc : vers un modèle de contrôle de gestion augmenté par l’intelligence artificielle

  Btissam EL GHAZI

  851 - 868

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• Le contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement marocains : d’un outil de contrôle à un véritable levier de pilotage de la performance éducative

  Najat MAKRANE

  869 - 892

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